曾经白牌的生机勃勃与品牌的平庸
如果渠道出海，那就得问，谁是你的肥料。 品牌是定价权，而白牌没有定价权，所以白牌永远只能随行就市，成为渠道的肥料。 为什么中国遍地白牌，而缺少品牌？因为时代。 我们是站在上一个时代的末尾，下一个时代的开场，这个瞬间，就是这个景象。 上个时代物资匮乏，市场的主导力量在于供给侧。今天的中国大型企业，很多的能力就是低端货的规模供给。他们甚至不需要做用户洞察，因为什么都缺，只需要根据竞品抄一抄，然后将货压入渠道就行了。 有时候我和很多做白牌、做山寨产品的小老板聊，会发现他们真的极具创意。 我一直记得 年我去华强北，当时华强北一天能出三款新产品，一个月做的创新，几乎等同 立陶宛电话号码数据 于当时全球手机企业的创新量，而且那些创新真叫天马行空。 华强北的这群人为什么能做到？就是直面市场需求。你需要，OK，明天给你搞一个，电路板我拿烙铁现场给你焊，就是这样原始又生机勃勃的状态。 当时华强北被人称为“山寨”，但衬托之下，那些大厂反而显得平庸。因为大厂是系统化生存，他们
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其实不需要直面市场，只要能够知道自己系统的生存法则，完成系统指令，就可以活下来了。 直面市场要面对更高的风险，他们不愿意去承担创新失败的可能性。 但另外一方面让人心痛的是，我们这么多像在华强北的这群有创意、有灵感，又对电子元器件这些东西如此之熟的小老板们，大家的整体状态就四个字：人穷志短，我不愿意做品质好的东西，不愿意做品牌，不愿意做长期考虑，我就是把今天的货出了，明天再说明天。
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